Quand on se lance en freelance, on a souvent cette petite voix dans la tête :
👉 "Je ne suis pas assez organisé, je vais galérer."
👉 "Je suis trop perfectionniste, je vais perdre un temps fou."
👉 "Je procrastine trop, je vais jamais réussir."
Et si je te disais que ces défauts ne sont pas forcément des obstacles… mais peuvent être de vrais leviers pour faire décoller ton business ?
Dans cet article, inspiré d’une discussion avec Aline Bartoli, Dimby Rakotomalala et Valentine Helsmoortel dans Solo Nation, on va voir ensemble comment transformer tes faiblesses en forces pour réussir en solo.
Pourquoi tes défauts sont une force en freelance ?
Dans le salariat, on te demande d’être un bon petit soldat : organisé, discipliné, capable de rentrer dans des cases. En freelance, c’est l’inverse :
✅ Plus tu es unique, plus tu attires les bons clients.
✅ Plus tu te construis un business à ton image, plus tu es efficace.
✅ Plus tu assumes ta manière de fonctionner, plus tu gagnes en liberté.
Les plus grands entrepreneurs ne sont pas parfaits. Ils ont juste trouvé comment utiliser leurs défauts pour avancer. Alors, voyons comment faire de même avec les tiens.
1. Être flemmard(e) : le secret pour automatiser et scaler
Dimby Rakotomalala, expert Excel, ne s’en cache pas :
"Mon défaut, moi, c’est que je suis un flemmard de base."
Et pourtant, il a monté un business ultra-performant, qui tourne (presque) tout seul. Comment ? En automatisant tout ce qu’il pouvait :
✅ Il déteste refaire les mêmes tâches, alors il les automatise avec des outils comme Excel, Zapier, Notion.
✅ Il a créé des formations en ligne pour ne plus échanger son temps contre de l’argent.
✅ Résultat : il bosse moins… et gagne plus.
👉 Ce que tu peux faire :
-
Automatise tes tâches répétitives avec des outils comme Notion, Zapier, ou ChatGPT.
-
Remplace le service 1-1 par une offre scalable (formation, template, abonnement).
-
Mets en place des revenus asynchrones (produits digitaux, affiliation, YouTube, etc.).
Tu es flemmard ? Utilise cette tendance naturelle pour simplifier ton business et gagner du temps.
2. Être perfectionniste : un avantage… si tu le maîtrises
Le perfectionnisme est l’un des plus gros freins en freelance. Aline Bartoli en parle très bien :
"Un perfectionniste ne passe jamais à l’action ou alors très lentement."
Et c’est vrai : si tu passes 6 mois à peaufiner ton site web avant de lancer ton activité, tu perds du temps et de l’argent. Mais bien utilisé, le perfectionnisme peut aussi être un atout :
✅ Un travail de qualité fidélise tes clients.
✅ Un bon branding te permet de te démarquer.
✅ Une méthodologie structurée t’évite de crouler sous les retours clients.
👉 Ce que tu peux faire :
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Fixe-toi un seuil de satisfaction : "À 80%, je publie/lance/vends."
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Utilise la règle des 3 itérations : 1ère version brute, 2ème version améliorée, 3ème version optimisée… et stop.
-
Priorise : mets ton perfectionnisme sur ce qui a un vrai impact (expérience client, offre, stratégie).
Le perfectionnisme doit être un outil d’excellence, pas une excuse pour ne pas avancer.
3. Détester certaines tâches ? Un signal pour créer un business sur-mesure
Valentine Helsmoortel a une approche radicale :
“Si je n’ai pas envie de faire quelque chose, je ne le fais pas.”
Plutôt que de se forcer à suivre des modèles tout faits, elle a construit un business adapté à sa personnalité :
👉 Elle délègue ce qu’elle n’aime pas (compta, SAV, admin).
👉 Elle a supprimé les appels découverte (qu’elle déteste) et mis en place un tunnel de vente automatisé.
👉 Elle vend uniquement des offres qu’elle aime vraiment proposer.
👉 Ce que tu peux faire :
-
Fais une liste des tâches que tu détestes.
-
Demande-toi : est-ce que je peux l’automatiser ? La déléguer ? L’éliminer ?
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Construis un business qui te correspond, pas un modèle imposé.
Si un aspect de ton activité te pèse trop, c’est qu’il y a une meilleure solution.
4. Être désorganisé(e) : la clé d’une créativité sans limite
Dimby l’avoue :
“Je ne suis pas organisé, et pourtant, mon business tourne.”
Il n’a pas de business plan à 90 jours, mais ça ne l’empêche pas de réussir. Pourquoi ? Parce qu’il a trouvé un système simple qui lui convient.
👉 Ce que tu peux faire :
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Accepte ton mode de fonctionnement et adapte-toi.
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Utilise des outils ultra-simples : une to-do list sur Notes ou Trello suffit.
-
Fixe-toi des objectifs souples plutôt qu’un planning rigide.
L’organisation, c’est personnel. Si un système ne marche pas pour toi, trouve celui qui te correspond.
5. Être dispersé(e) : la meilleure stratégie pour ne jamais manquer de revenus
Certains freelances galèrent dès qu’un client part. Pourquoi ? Parce qu’ils n’ont qu’une seule source de revenus. Moi, au contraire, je suis diversifiée :
✅ Coaching et accompagnements.
✅ Formations en ligne.
✅ Partenariats et affiliation.
✅ Podcast et contenus monétisés.
👉 Ce que tu peux faire :
-
Ajoute une deuxième source de revenus (formation, produits, contenu).
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Ne mets pas tous tes œufs dans le même panier (évite un seul client).
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Utilise ta curiosité pour explorer de nouvelles opportunités.
Être dispersé, c’est un avantage… si tu structures tes idées intelligemment.
Conclusion : Accepte tes défauts et transforme-les en opportunité
Tes défauts ne sont pas un problème. Ils sont juste des indices sur le business qui te conviendra le mieux.
👉 Tu es flemmard ? Automatise.
👉 Tu es perfectionniste ? Canalise-toi.
👉 Tu détestes certaines tâches ? Élimine-les.
👉 Tu es désorganisé ? Trouve ton propre rythme.
👉 Tu es dispersé ? Diversifie tes revenus.
L’entrepreneuriat solo, c’est faire du business à sa façon. Alors, au lieu de lutter contre ta nature… utilise-la pour réussir !
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👋 Moi, c'est Flavie Prévot.
Si tu me découvres avec cet article, je suis une ex-dirigeante devenue solopreneure et j'ai créé Le Board, le podcast N°1 des solopreneurs en France, écouté par +500.000 indépendants. J'ai fondé le premier incubateur pour solopreneurs de France, pour aider les freelances à sortir de la vente du temps en devenant des solopreneurs sereins, qui génèrent des revenus réguliers et confortables.
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