Comment travailler 15-20h par semaine en solopreneur (et gagner plus) : le cas Marine Aubaret
Tu veux faire plus de chiffre d'affaires, mais tu veux aussi avoir une vie. Gagner beaucoup d'argent en travaillant 50-60h par semaine, c'est facile. Mais atteindre ses objectifs en travaillant 15-20h par semaine, ça c'est un vrai challenge. Marine Aubaret a compris que scaler, ce n'est pas qu'une question de revenus. C'est aussi une question de structure, d'organisation et de fondations. Découvre comment elle a construit un business qui respecte ses objectifs de vie. En travaillant moins, mais mieux.
Le mythe du solopreneur qui travaille 50h par semaine
Parlons franchement. Quand tu lances ton activité de solopreneur, on te vend le rêve de la liberté." Travaille de n'importe où. Gagne bien ta vie. Vis tes rêves." La réalité ? Tu travailles 50-60h par semaine. Tu réponds aux emails le dimanche. Tu penses à ton business 24/7. Tu as l'impression de ne jamais déconnecter. Et le pire ? Tu te dis : "C'est normal. Pour réussir, il faut bosser comme un forcené."
Mais c'est faux. Marine Aubaret est la preuve vivante que tu peux travailler 15-20h les semaines où ton énergie est plus low et quand même construire un business rentable. Ses chiffres :
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Semaines chill : 15-20h de travail
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Semaines productives : 30h maximum
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Temps pour lire, réfléchir, vivre sa vie
Pendant que la plupart des solopreneurs se crament à 50h/semaine, Marine a choisi une autre voie : l'optimisation.
Son mantra ? "Je transforme la croissance en confort."
Dans cet article, je vais te raconter son parcours complet. Comment elle a structuré son business. Les décisions qu'elle a prises. Les fondations qu'elle a construites. Et surtout, comment tu peux faire pareil. Parce que travailler 50h par semaine, ce n'est pas un badge d'honneur. C'est un problème d'organisation.
Prêt(e) ? C'est parti.
Volume vs Rentabilité : comprendre la différence
Avant de plonger dans le cas de Marine, posons les bases. Parce que beaucoup de solopreneurs confondent volume et rentabilité.
Volume : faire plus de CA (mais à quel prix ?)
Le volume, c'est :
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Augmenter ton chiffre d'affaires
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Prendre plus de clients
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Facturer plus de jours
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Vendre plus de produits
Le problème ? Plus de CA ne veut pas dire plus d'argent dans ta poche. Exemple concret : Solopreneur A :
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CA : 100 000€
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Charges : 20 000€ (outils, délégation, compta)
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Temps de travail : 50h/semaine
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Bénéfice net : 80 000€
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Revenu horaire : 30€/h (80K€ / 2600h par an)
Solopreneur B (Marine) :
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CA : 70 000€ (30% de moins)
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Charges : 10 000€ (optimisées, sous-système réel simplifié)
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Temps de travail : 20h/semaine
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Bénéfice net : 60 000€
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Revenu horaire : 57€/h (60K€ / 1040h par an)
Qui gagne mieux sa vie ? Le Solopreneur B. Parce qu'il gagne 90% du revenu du Solopreneur A, en travaillant 60% de temps en moins. C'est ça, la rentabilité.
Rentabilité : gagner plus par heure travaillée
La rentabilité, c'est :
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Augmenter ton bénéfice net (pas ton CA)
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Optimiser tes charges
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Réduire ton temps de travail
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Augmenter ton revenu horaire
La formule magique : Rentabilité = Bénéfice net / Temps de travail
Plus ton revenu horaire est élevé, plus tu es rentable. Et devine quoi ? Marine a choisi la rentabilité. Pas le volume. "Plutôt que d'aller chercher les 100, 200, 300K€ de chiffre d'affaires, moi je suis allé chercher plutôt les mini trucs. Genre comment est-ce que j'optimise mes charges ? Je passe en sous-système réel simplifié. J'améliore ma rentabilité. C'est des sujets de fond qui me serviront pour la suite."
La stratégie de Marine : poser les fondations avant de scaler. Pourquoi ? Parce que si tu scales sans fondations solides, tu vas :
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Te cramer
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Exploser tes charges
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Perdre en qualité
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Travailler 70h/semaine
Marine a fait l'inverse.
Le profil de Marine Aubaret : transformer la croissance en confort
Maintenant, rentrons dans le concret. Qui est Marine Aubaret ? Qu'est-ce qu'elle fait ? Et comment elle en est arrivée à travailler 15-20h par semaine ?
Son activité : "Je transforme la croissance en confort"
En gros, elle intervient quand la croissance dépasse l'organisation en back office.
Traduction : Marine aide les solopreneurs et freelances à structurer leur business quand ça part dans tous les sens. Tu sais, ce moment où :
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Tu as plein de clients
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Mais tu ne sais plus où tu en es
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Tu as 15 outils qui ne communiquent pas entre eux
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Tu passes ton temps à chercher des infos
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Tu réponds aux mêmes questions 50 fois
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Tu as l'impression de courir partout
Marine arrive et elle dit : "On va remettre de l'ordre."
Ses expertises :
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Back office : automatisation, process, outils
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Organisation : structuration du business, systèmes
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Process : cartographie, optimisation, simplification
Son podcast : Work in Process -> pour ceux qui, comme moi, sont nuls en process et en back office.
Fun fact : J'ai fait appel à Marine en tant que prestataire pour m'aider à construire le process de l'Incubateur. Et c'est te dire à quel point je suis contente du résultat, parce que maintenant l'Incubateur c'est mon produit phare. Et sans cette ossature, je pense que je n'aurais jamais réussi à le sortir de terre.
Ses chiffres : 15-20h par semaine (et comment c'est possible)
Voici les chiffres de Marine :
Semaines chill (la plupart du temps) :
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15-20h de travail par semaine
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Temps pour lire
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Temps pour réfléchir
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Temps pour vivre sa vie
Semaines productives (quand elle veut accélérer) :
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30h de travail par semaine maximum
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Basé sur son cycle hormonal
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Elle enchaîne quand elle est au top de son énergie
Comparaison avec la moyenne :
Solopreneur moyen :
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40-50h de travail par semaine
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Travaille le soir et le week-end
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Sentiment de ne jamais déconnecter
Marine :
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15-20h par semaine (en moyenne)
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Temps libre pour sa vie personnelle
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Équilibre mental et physique
La différence ? Pas la chance. Pas le talent. La STRUCTURE.
Son parcours : 2 ans dans l'Incubateur Solopreneur
Marine a rejoint l'Incubateur il y a 2 ans.
Pourquoi elle a rejoint ? "D'une part, il y a la solitude de l'entrepreneur. Et puis j'avais besoin d'être challengée aussi sur ce que je pouvais faire, sur certains livrables que je mettais un peu de côté. Et du coup, j'ai retrouvé une squad, une famille dans l'Incubateur."
Ses résultats après 2 ans :
Résultat 1 : Changement de posture"
Maintenant, quand j'ai une question, plutôt que de tourner en rond dans ma tête et à pas trouver la solution, je vais dans l'Incubateur. Je pose la question. Il y a au moins une âme charitable qui va venir me répondre."
Résultat 2 : Gain de temps
"Moi en fait, j'ai profité de l'Incubateur pour gagner du temps." Comment ? Grâce aux lives du vendredi. Chaque semaine, elle s'assure de bosser SUR son business.
Résultat 3 : Fondations solides
"J'ai consacré ces deux dernières années à creuser des fondations. Plutôt que d'aller chercher les 100, 200, 300K€ de CA, je suis allé chercher les mini trucs. Comment j'optimise mes charges ? Je passe en sous-système réel simplifié. J'améliore ma rentabilité."
Et en 2026 ? Marine passe à l'Incubateur+ (l'offre premium avec accompagnement personnalisé). Pourquoi ? "Pour moi, 2026, je sens que c'est une année d'accélération. Je peux vraiment viser cet équilibre entre gain de temps et croissance financière. Pour avancer, il faut investir sur soi. Et je choisis mes valeurs sûres."
Ses objectifs 2026 :
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Refondre son podcast Work in Process
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Sortir son écosystème d'offres
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Travailler sur le pilier Produit (créer un produit scalable)
Maintenant que tu connais son profil, voyons COMMENT elle structure son business pour travailler 15-20h par semaine.
Les 5 piliers de Marine pour travailler 15-20h par semaine
Comment Marine a-t-elle construit un business qui lui permet de travailler 15-20h par semaine ?Avec 5 piliers.
Pilier 1 : Le live du vendredi (travailler SUR son business, pas dans)
Le premier pilier, c'est le live de l'Incubateur tous les vendredis. Le principe : Tous les vendredis à 14h, live d'1h.
Format :
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1 expert invité
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1 thématique précise (offre, média, produit, communauté)
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Q&A
Pourquoi c'est crucial pour Marine ? "Les lives du vendredi, ça veut dire que toutes les semaines, je m'assure de bosser sur mon business. Donc j'arrête de mettre ces trucs de côté qui étaient sous le tapis. Ça me permet d'avancer."
La différence entre travailler DANS son business et SUR son business :
Travailler DANS ton business :
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Répondre aux emails clients
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Faire tes missions
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Gérer l'administratif
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Régler les urgences
Travailler SUR ton business :
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Créer ton offre
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Construire ton média
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Optimiser tes process
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Réfléchir à ta stratégie
Le problème ? 90% des freelances travaillent 100% du temps DANS leur business. Et 0% SUR leur business. Résultat : ils courent en permanence. Ils n'avancent jamais vraiment.
Marine a mis en place une routine : tous les vendredis : 2h pour travailler SUR son business. Si tu ne bloques pas de temps pour travailler SUR ton business, tu ne construis rien de durable.
Action immédiate :
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Bloque 2h par semaine (le même jour, la même heure)
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Coupe tout (notifications, emails, Slack)
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Travaille SUR ton business (offre, média, produit, stratégie)
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Répète chaque semaine (c'est la régularité qui crée les résultats)
Pilier 2 : Optimisation des charges
Le deuxième pilier, c'est l'optimisation des charges. Marine me raconte :"Je passe en sous-système réel simplifié il y a un mois. Et du coup, je ne suis pas sans souci pour optimiser mes charges. J'ai amélioré ma rentabilité aussi." C'est quoi le sous-système réel simplifié ? En France, les entrepreneurs individuels ont 3 options fiscales :
Option 1 : Micro-entreprise (auto-entrepreneur)
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Charges sociales : 22% du CA
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Pas de déduction des charges réelles
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Plafonné à 77 700€ (prestations de service)
Option 2 : Réel simplifié (entreprise individuelle classique)
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Charges sociales : sur le bénéfice (pas le CA)
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Déduction de toutes les charges réelles
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Pas de plafond
Option 3 : Sous-système réel simplifié
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Charges sociales : basées sur le bénéfice
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Comptabilité simplifiée
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Pas de TVA en dessous de 36 800€
Pourquoi Marine a fait ce choix ? Pour optimiser ses charges. Exemple concret :
En micro-entreprise :
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CA : 50 000€
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Charges sociales : 22% = 11 000€
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Charges réelles (outils, déplacements, formation) : non déductibles
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Revenu net : 39 000€ (environ, après impôts)
En sous-système réel simplifié :
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CA : 50 000€
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Charges réelles : 10 000€ (outils, déplacements, formation)
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Bénéfice imposable : 40 000€
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Charges sociales : environ 25% de 40 000€ = 10 000€
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Revenu net : 30 000€ avant impôts (mais avec déductions fiscales)
Résultat : plus de flexibilité, optimisation fiscale, meilleure rentabilité. Beaucoup de solopreneurs ne se posent jamais la question de leur statut. Ils restent en micro-entreprise par défaut. Sans jamais calculer si c'est vraiment le plus rentable.
Action immédiate :
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Fais le point sur tes charges réelles (outils, déplacements, formation, matériel)
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Compare micro-entreprise vs réel simplifié
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Consulte un comptable (investissement qui se rentabilise)
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Change de statut si c'est plus rentable (Marine l'a fait après 2 ans)
Pilier 3 : Amélioration de la rentabilité
Le troisième pilier, c'est l'amélioration de la rentabilité. Comment ? 3 astuces :
1. Optimiser ses outils
Marine a fait le ménage dans ses abonnements. Avant :
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15 outils différents
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Coût : 300€/mois
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Utilisation : 50% de ces outils
Après :
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7 outils essentiels
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Coût : 150€/mois
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Utilisation : 100%
Économie : 1 800€ par an.
2. Simplifier ses process
Au lieu d'avoir 10 process différents, elle en a 3 principaux. Résultat : moins de temps passé à gérer, plus de temps pour facturer.
3. Augmenter ses prix
Plutôt que de prendre plus de clients, elle a augmenté ses prix de 20%. Résultat : même CA, moins de clients, moins de temps. La différence entre volume et rentabilité :
Stratégie volume :
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Objectif : 100K€ de CA
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Stratégie : prendre 10 clients à 10K€
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Temps : 40-50h/semaine
Stratégie rentabilité (Marine) :
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Objectif : 70K€ de CA
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Stratégie : 5 clients à 14K€ (prix augmentés)
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Temps : 15-20h/semaine
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Bénéfice net : supérieur (charges optimisées)
Arrête de courir après le CA. Concentre-toi sur ta rentabilité.
Action immédiate :
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Calcule ta rentabilité actuelle : Bénéfice net / Temps de travail
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Identifie tes "mini trucs" : charges à optimiser, outils inutiles, prix trop bas
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Améliore ta rentabilité de 10% (c'est plus facile qu'augmenter ton CA de 30%)
Pilier 4 : Simplification et suppression (tailler dans le gras)
Le quatrième pilier, c'est la simplification. Marine a un message pour toi : "Vous chargez pas trop la mule. Essayer de simplifier au maximum les choses. Hésitez pas à supprimer aussi, à tailler dans le gras, votre espace Notion, ce genre de choses."
Ce que ça veut dire concrètement : simplifier, c'est :
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Arrêter les activités qui ne te plaisent plus
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Supprimer les outils que tu n'utilises pas
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Ranger ton Notion (ou tout autre outil bordélique)
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Tailler dans tes projets non essentiels
Marine applique la règle du "Si c'est pas un OUI franc, c'est un NON." Exemples :
Projet 1 : Newsletter hebdomadaire
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Question : "Est-ce que j'adore faire ma newsletter ?"
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Réponse : "Bof, je le fais par obligation."
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Décision : SUPPRIMÉ.
Projet 2 : Podcast Work in Process
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Question : "Est-ce que j'adore faire mon podcast ?"
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Réponse : "OUI ! C'est mon média préféré."
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Décision : GARDÉ (et optimisé en 2026).
Projet 3 : Offre de coaching 1-to-1
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Question : "Est-ce que j'adore le coaching individuel ?"
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Réponse : "Non, je préfère les process et l'automatisation."
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Décision : SUPPRIMÉ.
Résultat : moins d'activités, plus de focus, plus de plaisir. Plus tu simplifies, plus tu libères du temps et de l'énergie mentale.
Action immédiate :
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Liste toutes tes activités actuelles (produits, services, projets)
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Pour chacune, demande-toi : "Si je devais la relancer aujourd'hui, est-ce que je le ferais ?"
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Si la réponse est non, SUPPRIME
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Tailler dans le gras : outils, process, fichiers, contacts
Pilier 5 : Entourage et communauté (ne reste pas seul)
Le cinquième pilier, c'est l'entourage. Marine est ultra-claire : "En cas de doute, restez pas seul. Entourez-vous de solopreneurs, de freelances qui vivent la même chose que vous et qui pourront probablement vous aider."
La solitude de l'entrepreneur, c'est un vrai problème. Quand tu es seul :
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Tu tournes en rond dans ta tête
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Tu n'oses pas prendre de décisions
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Tu te compares aux autres sur les réseaux sociaux
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Tu doutes en permanence
Quand tu es entouré :
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Tu poses tes questions à la communauté
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Tu reçois des réponses en quelques heures
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Tu te rends compte que tu n'es pas seul avec tes problèmes
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Tu avances plus vite
Marine sur l'Incubateur : "Maintenant, quand j'ai une question, plutôt que de tourner en rond dans ma tête, je vais dans l'Incubateur. Je pose la question. Il y a au moins une âme charitable qui va venir me répondre. Franchement, c'est génial d'avoir cette caisse de résonance et de se dire qu'on n'est pas seuls dans notre galère. Souvent, on est plusieurs à rencontrer la même difficulté en même temps."
Les bénéfices concrets :
Bénéfice 1 : Réponses rapides
Au lieu de passer 2h à chercher sur Google, tu poses ta question. Quelqu'un qui a vécu la même situation te répond en 30 minutes.
Bénéfice 2 : Challenge et accountability
"J'avais besoin d'être challengée sur certains livrables que je mettais un peu de côté." La communauté te pousse à avancer. Tu te dis : "Je vais montrer mon avancement au live du vendredi." Résultat : tu procrastines moins.
Bénéfice 3 : Opportunités business"
"Ça m'a permis parfois de décrocher des missions." Dans l'Incubateur, il y a 350+ solopreneurs. Des opportunités de collaboration émergent naturellement. La leçon : Arrête de travailler seul. Rejoins une communauté de pairs.
Action immédiate :
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Identifie une communauté (Incubateur Solopreneur, masterminds, Slack groups)
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Investis (les communautés gratuites ne fonctionnent pas, les payantes oui)
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Participe activement (pose des questions, réponds aux autres, partage tes victoires)
Fondations avant volume : la stratégie de Marine pour 2026
Maintenant, parlons stratégie long terme. Marine a une approche particulière : fondations avant volume.
Années 1-2 (2023-2024) : Creuser les fondations
Au lieu de foncer tête baissée vers les 100K€, 200K€, 300K€, Marine a choisi de creuser les fondations. Ce qu'elle a fait :
Fondation 1 : Optimisation des charges
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Passage en sous-système réel simplifié
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Ménage dans les outils
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Négociation des abonnements
Fondation 2 : Amélioration de la rentabilité
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Calcul précis du revenu horaire
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Augmentation des prix
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Simplification des offres
Fondation 3 : Structuration du business
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Process clients
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Automatisations
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Back office carré
Fondation 4 : Construction du média
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Lancement podcast Work in Process
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Régularité (pas perfection)
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Audience qui grandit lentement mais sûrement
Fondation 5 : Entourage et communauté
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Incubateur Solopreneur (2 ans)
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Réseau de pairs
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Collaborations
Résultat après 2 ans : des fondations solides.
Année 3 (2026) : Accélération
Maintenant que les fondations sont là, Marine peut accélérer. "Pour moi, 2026, je sens que c'est une année d'accélération. Je peux vraiment viser cet équilibre entre gain de temps et croissance financière."
Ses 3 objectifs 2026 :
Objectif 1 : Refondre son podcast Work in Process
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Repositionnement
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Nouveau format
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Optimisation pour la monétisation
Objectif 2 : Sortir son écosystème d'offres
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Gift (lead magnet gratuit)
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Product for Prospect (offre d'entrée)
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Core Offer (offre principale)
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Product for Customer (offre premium)
Objectif 3 : Créer un produit scalable
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Formation en ligne
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Ou bootcamp
-
Ou membership
Pourquoi cette stratégie est brillante
La plupart des solopreneurs font l'inverse :
Année 1 : Foncer
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Prendre plein de clients
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Travailler 50h/semaine
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Viser les 100K€ rapidement
Année 2 : Cramer
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Épuisement
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Qualité en baisse
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Clients insatisfaits
Année 3 : Ralentir (forcé)
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Burn-out
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Remise en question
-
Reconstruction
Marine a fait l'inverse :
Années 1-2 : Construire
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Fondations solides
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15-20h/semaine
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Rentabilité optimisée
Année 3 : Accélérer
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Fondations en place
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Prête à scaler
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Sans se cramer
Arrête de vouloir faire 100K€ la première année. Construis des fondations solides. Optimise ta rentabilité. Simplifie ton business. Ensuite, tu pourras scaler sans te cramer.
Action immédiate :
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Où tu en es ? (année 1, 2, 3, 5 ?)
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Tes fondations sont solides ? (charges optimisées, process clairs, rentabilité calculée)
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Si non, prends 6-12 mois pour les construire (avant de foncer)
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Bloque 2h par semaine (le même jour, la même heure)
-
Coupe tout (notifications, emails, Slack)
-
Travaille SUR ton business :
-
Répète chaque semaine (c'est la régularité qui crée les résultats)
Prêt(e) à revoir tes fondations pour enfin respirer ?
Voilà, tu connais maintenant le parcours complet de Marine Aubaret.
Récap' :
Sa situation :
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Travaille 15-20h par semaine (semaines chill)
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Ou 30h maximum (semaines productives)
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A le temps de lire, réfléchir, vivre sa vie
Ses 5 piliers :
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Live du vendredi : travailler SUR son business (pas dans)
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Optimisation des charges : sous-système réel simplifié
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Amélioration de la rentabilité : focus sur le bénéfice net, pas le CA
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Simplification : tailler dans le gras, supprimer ce qui ne sert pas
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Entourage : communauté de pairs (Incubateur Solopreneur)
Sa stratégie :
Années 1-2 : Fondations
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Optimiser les charges
-
Améliorer la rentabilité
-
Structurer le business
Année 3 : Accélération
-
Refondre le podcast
-
Créer l'écosystème d'offres
-
Lancer un produit scalable
Maintenant, à toi de jouer. Si tu veux faire comme Marine et travailler 15-20h par semaine (au lieu de 50h), rejoins l'Incubateur Solopreneur.
Ce que tu vas recevoir :
✅ 1 live par semaine (tous les vendredis à 14h) pour travailler SUR ton business
✅ Une communauté de 350+ solopreneurs qui vivent la même chose que toi
✅ Des experts chaque semaine pour t'aider à optimiser ton offre, ton média, ton produit
✅ Le soutien pour prendre les bonnes décisions (simplifier, optimiser, structurer)
Et si tu veux un accompagnement ultra-personnalisé (comme Marine pour 2026), rejoins l'Incubateur+ :
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Suivi personnalisé sur l'année
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👋 Moi, c'est Flavie. Si tu me découvres avec cet article, je suis une ex-dirigeante devenue solopreneure et j'ai créé Le Board, le podcast N°1 des solopreneurs en France, écouté par +500 000 solos. J'ai fondé le premier incubateur pour solopreneurs de France, pour aider les freelances à sortir de la vente du temps en devenant des solopreneurs sereins, qui génèrent des revenus réguliers et confortables.
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