Tu fais 100k, 150k, voire 250k€ par an mais tu sens que tu arrives au bout de ce que tu peux faire seul(e) ? Ton agenda craque, tu n'as plus de temps pour créer, et tu te demandes comment continuer à grandir sans finir en burnout ?
J'ai une bonne nouvelle : il existe une méthode pour scaler ton business sans recruter une équipe, sans t'épuiser, et sans sacrifier ta liberté. Je l'ai testée sur moi-même en passant de 250k€ à 500k€ de CA, et sur 300+ clients dans mon incubateur.
Dans cet article, je te dévoile le système exact qui m'a permis cette transformation : comment j'ai fait évoluer mon offre, optimisé ma livraison client, et construit des systèmes qui tournent sans moi.
🎥 Regarde la transformation en vidéo
Avant de plonger dans le concret, je t'explique dans cette interview dans le podcast Work In Process de Marine Aubaret, une de mes clientes dans l'Incubateur Plus, comment j'ai ont appliqué cette méthode :
Pourquoi ton business ne peut plus scaler avec ton modèle actuel
Les symptômes du plafond de verre
Laisse-moi deviner ta situation :
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Ton agenda est plein à craquer mais tu n'arrives plus à augmenter ton CA
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Tu répètes les mêmes tâches trimestre après trimestre et ça commence à te lasser
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Chaque nouveau client = plus de charge mentale au lieu de plus de liberté
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Tu n'as plus de temps pour la créativité parce que tu es coincé(e) dans la livraison
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Tes vacances = arrêt des revenus ou culpabilité permanente
Tous les trimestres, je devais relancer mon bootcamp, réouvrir les places, recruter à nouveau 12 personnes. C'est sympa au début, mais quand c'est ta 7e fois, tu en as un peu marre. J'avais 36 clients par an maximum, et j'étais déjà au max.
Flavie Prévot, créatrice de l'Incubateur Solopreneur, la formation N°1 en France pour les solopreneurs
C'est exactement là où j'étais il y a 3 ans avec mon bootcamp. Je faisais 250k€ de CA mais je touchais mon plafond de verre.
Le vrai problème : tu vends encore (trop) ton temps
Même avec un bootcamp ou un programme de groupe, si ta présence est indispensable à chaque session, tu es le goulot d'étranglement de ta propre croissance.
Les signes qui ne trompent pas :
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Si tu tombes malade, ton business s'arrête
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Si tu pars en vacances, tu culpabilises
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Si tu veux doubler ton CA, il faut doubler ton temps de travail
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Ton cerveau sabote inconsciemment ta croissance (tu rates tes masterclass, tu oublies de vendre)
Pourquoi ? Parce qu'inconsciemment, tu sais que plus de clients = plus d'épuisement.
Ma transformation : de 250k€ (épuisée) à 500k€ (sereine)
Le déclic qui a tout changé
Il y a 3 ans, j'animais mon 7e bootcamp solopreneur. Le produit marchait bien :
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7000€ par client
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36 clients par an
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250k€ de CA
Mais j'étais au bout du rouleau.
C'est là que j'ai compris quelque chose de fondamental : j'avais créé un produit pour mes clients de bootcamp, mais ce produit pouvait servir à bien plus de monde.
J'avais développé :
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Une méthode signature
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Des cours vidéos
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Un système de suivi
Pourquoi ne pas le transformer en produit scalable ?
Les chiffres de la transformation
| Année | Modèle | CA | Clients | Prix moyen | Énergie |
|---|---|---|---|---|---|
| Année 1 | Bootcamp | 250k€ | 36/an | 7000€ | Épuisée |
| Année 2 | Incubateur | 120k€ | 50/an | 1200€ | Moyenne |
| Année 3 | Incubateur | 250k€ | 200/an | 1200€ | Elevée |
| Année 4 | Incubateur + Plus | 500k€ | 300+/an | 1200-6000€ | Très haute |
Le résultat ? 3 ans plus tard, je vais faire 500k€ de CA avec un produit qui :
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Se vend tout seul ou presque (via masterclass mensuelles)
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Se délivre sans moi (experts + communauté + systèmes)
-
Fonctionne même quand je suis en vacances
Maintenant que mon produit se vend et se délivre tout seul, qu'est-ce que je peux faire ? J'ouvre les vannes. J'ai doublé la cadence du podcast, je lance des sprints créatifs, j'ai le temps d'innover.
Flavie Prévot, host du podcast Le Board, N°1 des freelances et solopreneurs
La méthode : comment j'ai construit un business scalable
Étape 1 : repenser l'expérience client
L'erreur que j'aurais pu faire : scaler mon bootcamp en recrutant des coachs pour animer à ma place.
Problème : aucun coach n'avait toutes mes compétences agrégées. Il m'aurait fallu 6-7 personnes différentes = bordel total.
La solution : découper mon expertise en modules d'1h et recruter un expert par sujet.
Concrètement, j'ai cartographié :
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L'expérience client (du premier contact à la réussite finale)
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L'expérience des experts (comment les briefer, les payer, les fidéliser)
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Tous les points de friction possibles
Étape 2 : simplifier (oui, enlever des trucs)
Contre-intuitif mais essentiel : mon produit s'est amélioré quand j'ai enlevé des choses.
J'ai supprimé :
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Les canaux Slack qui polluaient (50 messages/jour)
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Les formations bonus que personne ne regardait
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La sur-personnalisation qui me bouffait du temps
J'ai gardé :
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1 live par semaine (tous les vendredis 14h)
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Des ressources asynchrones ultra-ciblées
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Une communauté simple mais active
Ma promesse, ce n'est pas d'accumuler le plus de messages possibles dans un Slack. C'est qu'on se retrouve le vendredi pour bosser et avancer ensemble
Flavie Prévot, l'Incubateur Solopreneur
La leçon : under-promise, over-deliver a ses limites. Si tu sur-délivres pour un client, tu devras sur-délivrer encore plus pour le suivant. C'est un cours à bouffer ta marge et ton énergie.
Étape 3 : automatiser ce qui peut l'être
Le backoffice qui m'a fait regagner des points de vie :
✅ Onboarding automatisé
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Emails de bienvenue séquencés
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Accès plateforme automatique via Système.io
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Checklist d'intégration
✅ Gestion des experts
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Template de briefing standardisé
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Planning annuel des lives
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Système de paiement automatisé
✅ Réabonnement
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Séquence email 60 jours avant échéance
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Offres de réengagement automatiques
Étape 4 : déléguer intelligemment (sans recruter)
Important : déléguer ≠ recruter des salariés.
Mon système de délégation :
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50 agents IA (~30€/mois) pour la création de contenu, les emails, les posts LinkedIn
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Experts freelances pour animer les lives (payés à la session)
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1 community manager pour gérer les interactions quotidiennes
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Mes clients qui se répondent entre eux dans la communauté
Total des charges fixes : 7000€/mois dont seulement 1000-2000€ pour l'incubateur. Le reste (5000€) finance mon podcast qui est mon canal d'acquisition.
Depuis que ce sont les experts qui animent les lives, l'incubateur s'est encore amélioré en tant que produit. Je suis pas la meilleure sur tous les sujets, donc j'ai sourcé les meilleurs.
Flavie Prévot
Les résultats concrets (et comment les mesurer)
Mes métriques clés
Avant (bootcamp) :
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36 clients/an max
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7 lancements/an (épuisant)
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100% dépendant de ma présence
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Revenus = 0 pendant les vacances
Après (incubateur) :
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300+ clients actifs
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20-30 nouveaux clients/mois
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70% de taux de réabonnement
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CA stable même en vacances
La 2e métrique la plus importante après le chiffre d'affaires : mon niveau d'énergie.
J'ai plus de temps pour :
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Créer des sprints (IA, vidéo, offre signature)
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Innover sur mon podcast
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Lancer Solo Nation
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Profiter de ma vie (surf, famille)
Les chiffres de mes clients (enquête 2025)
J'ai interrogé mes 350+ incubés :
✅ 82% affirment avoir progressé en solopreneur
✅ 70% ont augmenté leur CA
✅ 50% génèrent des revenus diversifiés
✅ 77% ont reçu plus de valeur qu'attendu
Exemple concret : Amale et Aurélie ont doublé leur CA en 1 mois juste en construisant leur funnel brique par brique (page de vente, quiz lead magnet, masterclass, emails).
Voir plus de résultats clients sur LinkedIn →
Comment appliquer cette méthode à ton business
Par où commencer (sans te disperser)
L'erreur fatale : vouloir tout faire en même temps.
Ma méthode des petits pas :
Semaine 1 : cartographie ton expérience client actuelle
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Fais un schéma de ton parcours client du premier contact au résultat final
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Identifie les 3 plus gros points de friction
Semaine 2 : identifie UNE tâche répétitive à automatiser
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Ça peut être l'envoi de factures, le mail de bienvenue, le rappel de paiement
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Utilise Zapier, Make ou Système.io pour l'automatiser
Semaine 3 : crée UN template réutilisable
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Onboarding client, brief de mission, questionnaire de satisfaction
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À chaque nouveau client, améliore-le de 1%
Semaine 4 : délègue UNE tâche
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Montage vidéo, gestion réseaux sociaux, support client
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Commence par 2-5h/semaine, pas besoin d'embaucher à temps plein
Les gens me demandent : "Flavie, comment tu arrives à faire autant de trucs ?". Ma stratégie : 5 minutes par-ci, 5 minutes par-là. Si j'ai 15 minutes, je vais écrire un email d'onboarding. Demain le deuxième. À la fin de la semaine, ma séquence est prête.
Flavie Prévot, l'Incubateur Solopreneur
Les 3 questions à te poser
Question 1 : mon produit peut-il se vendre sans moi ?
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Si non → crée une masterclass, une page de vente vidéo, un tunnel automatisé
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Objectif : au moins 50% de tes ventes sans call
Question 2 : mon produit peut-il se délivrer sans moi ?
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Si non → identifie ce qui DOIT être toi vs ce qui peut être délégué
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Recrute des experts, crée des cours asynchrones, active la communauté
Question 3 : est-ce que mes systèmes me libèrent du temps ou me rajoutent de la complexité ?
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Si ça rajoute de la complexité → simplifie avant d'automatiser
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Un bon système = plus de résultats avec moins d'efforts
Les erreurs à éviter (j'ai payé pour les apprendre)
Erreur 1 : automatiser trop tôt
J'ai voulu automatiser mon onboarding avant d'avoir testé mon process manuellement.
Résultat : j'ai automatisé... un process qui marchait mal.La bonne méthode :
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Teste manuellement (3-5 clients)
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Note ce qui fonctionne
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ENSUITE automatise
Erreur 2 : sur-personnaliser par peur de décevoir
Au début, je répondais personnellement à TOUS les messages dans la communauté.
Problème : ça ne scale pas + ça empêche la communauté de s'entraider.
La solution : j'ai créé des rituels (café d'accueil, buddy system) et j'interviens uniquement sur les sujets stratégiques.
Erreur 3 : oublier de vendre pendant qu'on construit
Année 2, j'étais tellement focus sur améliorer mon produit que j'ai oublié de le vendre.
Résultat : croissance molle.
La solution : bloque 50% de ton temps sur la construction, 50% sur l'acquisition.
Scaler sans s'épuiser : la checklist complète
Utilise cette checklist pour auditer ton business :
Niveau 1 : les bases (0-100k€)
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J'ai un positionnement clair et une expertise de niche
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J'ai au moins un produit/service à prix élevé (>1000€)
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J'ai un canal d'acquisition qui fonctionne (1 seul suffit)
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Je documente ce que je fais (pour pouvoir déléguer plus tard)
Niveau 2 : début de scalabilité (100-250k€)
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J'ai un produit qui peut se vendre à plusieurs personnes à la fois
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J'ai au moins 3 automatisations qui tournent
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J'ai délégué au moins 5h/semaine de tâches
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J'ai un système de suivi client standardisé
Niveau 3 : scalabilité avancée (250-500k€)
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Mon produit se vend sans call systématique (page de vente + masterclass)
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Mon produit se délivre sans moi (experts + communauté + contenu asynchrone)
-
J'ai des revenus récurrents (abonnement, membership)
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J'ai un système d'affiliation ou de recommandation actif
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Je passe plus de temps à créer qu'à délivrer
🔎 Où tu en es ? Identifie ton niveau et concentre-toi sur les cases à cocher pour passer au suivant.Si tu veux aller plus loin, j'ai créé un quiz gratuit pour découvrir ton profil de solopreneur et recevoir mes 10 actions concrètes pour maximiser ton CA.
Les outils de ma stack scalable
Tu veux savoir concrètement quels outils j'utilise ?
Gestion des clients & paiements :
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Système.io (email, vente, livraison)
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Stripe (paiements)
Automatisation :
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50 agents IA sur Claude, ChatGPT et Dust
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Zapier pour connecter mes outils
Communauté & contenu :
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Circle ou Slack (communauté)
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Notion (documentation, templates)
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Riverside (podcast)
Total : ~150€/mois d'outils
Mon meilleur conseil : ne te lance PAS sur 10 outils en même temps.
Télécharge ma stack complète d'outils (gratuit) →
FAQ : scaler son business de solopreneur
Combien de temps pour voir les premiers résultats ?
Réaliste : 3-6 mois pour les premiers revenus scalables significatifs.Les premiers changements (clarification offre, début d'automatisation) : 3-4 semaines.
Quel budget prévoir pour cette transformation ?
Minimum : 0-50€/mois (outils de base) Recommandé : 200-500€/mois (outils + délégation ponctuelle) Optimal : 1000-2000€/mois (équipe freelance + experts)L'investissement principal = ton temps : 1 jour/semaine pendant 6-12 mois.
Mon métier peut-il vraiment scaler ?
Oui. J'ai accompagné +40 métiers différents : coach, consultant, développeur, designer, formateur, thérapeute, photographe...Si tu as une expertise, tu peux la transformer en business scalable.La question n'est pas "est-ce possible ?" mais "quelle forme ça va prendre pour moi ?".
Comment gérer la peur de l'échec ?
Normal d'avoir peur. Moi aussi j'ai planté 4 produits avant de trouver le bon.Mon conseil :
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Commence petit (100€, pas 10 000€)
-
Teste rapidement (pré-vends avant de créer)
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Améliore en continu (itère chaque semaine)
L'échec fait partie de l'apprentissage. Ce qui compte c'est la direction, pas la vitesse.
Dois-je tout faire seul au début ?
Oui ET non.OUI pour :
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Tester ton offre
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Créer ta méthode signature
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Comprendre les besoins clients
NON pour :
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Les tâches techniques (montage, design)
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Ce qui prend du temps mais n'a pas de valeur stratégique
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Ce que d'autres font mieux que toi
Ma règle : si une tâche coûte moins cher à déléguer que ce que tu peux facturer pendant ce temps → délègue.
Comment savoir si je suis prêt(e) à scaler ?
Tu es prêt(e) si :
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✅ Tu fais au moins 70 à 150k€/an
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✅ Tu as une expertise claire et reconnue
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✅ Tu as déjà des clients satisfaits (preuve sociale)
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✅ Tu ressens le plafond de verre (agenda plein, pas plus de CA)
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✅ Tu es prêt(e) à investir 1 jour/semaine sur ton business
Si tu coches 4/5 → c'est le moment.
Quelle est la différence entre l'Incubateur Solopreneur et l'Incubateur Plus ?
Incubateur Plus :
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Petit groupe d'élite (30 max)
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Accompagnement intensif 12 mois
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Investissement 6.500€ HT
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Corrections hebdomadaires
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Coaching collectif avec Flavie tous les mois
Incubateur Solopreneur :
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Abonnement annuel renouvelable
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Flux continu (tu rejoins quand tu veux)
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Prix accessible (1.500€/an)
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Communauté large (300+ membres)
Mon conseil : commence par l'incubateur solopreneur, upgrade vers l'Incubateur Plus si tu veux de l'accompagnement rapproché.
Découvre l'incubateur solopreneur →
Pour aller plus loin : articles recommandés
Tu veux approfondir certains aspects ?
Sur la méthode complète :
→ Les 4 piliers de la scalabilité pour passer de freelance à solopreneur rentable
→ Les meilleurs agents IA à créer quand on est solopreneur
→ Comment passer de 70k€ à 100k€ en freelance sans travailler plus
→ L'incubateur solopreneur : pourquoi j'ai créé le premier incubateur pour freelances
👋 Moi, c'est Flavie Prévot. Si tu me découvres avec cet article, je suis une ex-dirigeante devenue solopreneure et j'ai créé Le Board, le podcast N°1 des solopreneurs en France, écouté par +1 million d'indépendants. J'ai fondé le premier incubateur pour solopreneurs de France, pour aider les freelances à sortir de la vente du temps et générer des revenus réguliers et confortables.
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